Lo que dicen quienes trabajaron con nosotros
Experiencias de
equipos reales
Recogemos las opiniones de organizaciones colombianas que pasaron por alguno de nuestros servicios. Sin adornos, sin edición excesiva.
Volver al inicio+60
Equipos atendidos
4,8
Calificación promedio
4+
Años de experiencia
100%
Entregables completados
Opiniones
Lo que comentan los equipos
Mariana Vargas
Coordinadora de comunicaciones · Bucaramanga
"El onboarding fue más útil de lo que esperaba. Antes de la sesión tenía mucha desconfianza con estas herramientas, especialmente porque no entendía bien cuándo revisar lo que generan. Eso quedó mucho más claro después del taller. El resumen que entregaron fue lo que más usé después."
Mayo 2025 · Onboarding de Escritura
Carlos Arenas
Gerente de operaciones · Cúcuta
"Contratamos la configuración del FAQ para el área de servicio al cliente. El proceso fue ordenado y el equipo de Kavoria fue directo con lo que se podía y lo que no se podía hacer. La guía que dejaron es clara y ya la hemos actualizado dos veces por nuestra cuenta."
Abril 2025 · Configuración de FAQ
Sandra Ríos
Directora de talento humano · Medellín
"Lo que más valoré de la asesoría de piloto fue que no intentaron venderme una herramienta. Me ayudaron a pensar qué área tenía más sentido para un primer experimento y me dejaron el plan escrito para discutirlo con la junta. Muy diferente a lo que suelo encontrar en el mercado."
Mayo 2025 · Asesoría para Piloto de IA
Jorge Palacios
Jefe de redacción · Bogotá
"El taller de escritura con IA lo tomamos con cinco personas del área. Dos no tenían casi experiencia con computadores y aun así siguieron todo sin problema. Las plantillas que usamos eran del tipo de texto que realmente producimos, no ejemplos genéricos de internet."
Abril 2025 · Onboarding de Escritura
Lorena Mendoza
Consultora independiente · Barranquilla
"Útil y sin exageraciones. Eso es lo que resaltaría. Kavoria no promete cosas que no puede cumplir y eso genera confianza desde el principio. El precio fue lo que acordamos desde el primer mensaje."
Mayo 2025 · Onboarding de Escritura
Ricardo Gómez
Subdirector administrativo · Bucaramanga
"Configuramos el FAQ para el área de compras y el proceso fue mucho más rápido de lo que esperaba. La sesión duró tres horas y salimos con todo estructurado. Ya la documentación la tienen los analistas y la consultan solos."
Junio 2025 · Configuración de FAQ
Casos de trabajo
Cómo avanzaron algunos equipos
Caso 01 · Empresa de servicios profesionales · Bucaramanga
Situación inicial
El equipo de atención al cliente recibía decenas de preguntas repetidas por semana y tardaba tiempo buscando la información correcta para responder.
Trabajo realizado
Se contrató la Configuración de FAQ. En una sesión se organizaron 84 preguntas frecuentes con su respuesta correspondiente, etiquetadas por categoría.
Resultado posterior
El equipo reportó una reducción de tiempo de búsqueda interna. La guía de mantenimiento fue adoptada y actualizada en dos ocasiones sin asistencia externa.
"La sesión fue bien aprovechada. Llegamos con el material desorganizado y salimos con algo que ya funciona."
Caso 02 · Área de comunicación corporativa · Medellín
Situación inicial
El equipo quería explorar si una herramienta de escritura asistida podía apoyar la redacción de boletines internos, pero no sabía por dónde comenzar.
Trabajo realizado
Se realizó un Onboarding de Escritura con el equipo completo (7 personas). Las plantillas del taller fueron adaptadas a su tipo de contenido habitual.
Resultado posterior
Cuatro de los siete integrantes adoptaron el uso de asistentes de escritura en su flujo de trabajo. El equipo desarrolló criterios propios para revisar outputs.
"Lo mejor fue practicar con nuestros propios textos, no con ejemplos de otra industria."
Caso 03 · Empresa manufacturera · Santander
Situación inicial
La dirección quería evaluar si valía la pena invertir en una herramienta de IA para el área de logística, pero no tenía claridad sobre qué evaluar ni cómo medir el resultado.
Trabajo realizado
Se contrató la Asesoría para Piloto de IA. En dos sesiones se identificó el proceso específico a pilotear y se definieron tres indicadores de seguimiento.
Resultado posterior
El plan fue presentado a la junta directiva. La empresa decidió llevar adelante el piloto usando el documento como guía, con ajustes propios al contexto.
"Salimos con un documento concreto que podíamos llevar a la junta. Eso fue exactamente lo que necesitábamos."
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Bucaramanga, mayo 2025
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Santander, 2025
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